ศักยภาพผู้บริหาร

- การจัดความสำคัญของงานที่ควรทำก่อน

- การเพิ่มความรับผิดชอบให้สูงขึ้น หรือขยายขอบข่ายกว้างขึ้น

- การเสริมสร้างทักษะเฉพาะเป็นเรื่องๆ (เช่น ทักษะการสื่อสาร หรือการตัดสินใจ เป็นต้น)

- การรับมือกับเรื่องการเมืองขององค์กร

- การคิดอย่างมีกลยุทธ์

- การรับมือกับความเครียดและการหลีกเลี่ยงไม่ให้เกิดอาการเหนื่อยล้า

- การบริหารจัดการทีมและการรับมือกับสถานการณ์ที่มีผลกระทบต่อความรู้สึกของพนักงาน

- การสร้างแรงจูงใจ

- การเจรจาต่อรอง

- การระดมแนวคิดใหม่ๆ การคิดเชิงสร้างสรรค์

- การวางแผนด้านความก้าวหน้าในอาชีพการงานส่วนบุคคล

- การสร้างความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงาน

- การกำหนดเป้าหมายและแผนงานที่ชัดเจน