วิสัยทัศน์ (vision) ถือว่าเป็นหัวใจของหลักของการทำธุรกิจ มุ่งเน้นสร้างความสำเร็จขององค์การในระยะยาว มากกว่าการประกอบธุรกิจเพื่อความสำเร็จในระยะสั้น โดยที่ผู้บริหารจะต้องเป็นผู้นำและบริหารความเสี่ยงให้เกิดน้อยที่สุด ซึ่งอาจใช้เทคนิคง่ายๆเป็นแม่แบบ และเป็นการทดสอบความพร้อมของทีมงาน ภายใต้ข้อจำกัดและประหยัดเงินลงทุนขององค์การ
ทีมงานควรศึกษาและฝึกการปฏิบัติเทคนิคในการนำเสนอเชิงวิพากษ์ ที่จะทำให้เกิดทางเลือกมากมายจากทีมงานและตัวผู้บริหารเอง
นั่นคือ กระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์การ ให้เข้ากับสังคมในยุคปัจจุบันที่ทุกคนต้องการมีส่วนร่วม ทั้งจากฝ่ายบริหารระดับสูง ฝ่ายบริหารระดับกลาง และฝ่ายปฏิบัติการหน้างาน เป็นตัวแทน ทุกหน่วยงาน ทุกระดับที่มีส่วนในความสำเร็จและหรือล้มเหลวของโครงการ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น